企業(yè)需要建立一套體現(xiàn)GMP模具管理思想適應市場需求快速反應的管理系統(tǒng)，規(guī)范了企業(yè)業(yè)務流程。銷售、項目、設計、采購、生產、質量、運維、統(tǒng)計連貫一體，信息高度共享，全面反應和監(jiān)督各環(huán)節(jié)的狀況，實現(xiàn)了業(yè)務的智能化。

蘇州微締軟件有限公司幫你總結模具管理軟件具有以下具體的功能：

1． 搭建模具企業(yè)建立一個高效執(zhí)行的信息化管理體系與平臺，規(guī)范基礎管理流程，打造并彰顯領先同行的競爭優(yōu)勢，提高效率，降低成本，增強模具企業(yè)盈利能力和競爭力；

2． 為企業(yè)管理決策提供及時量化數(shù)據(jù)支持，使公司決策建立在科學的真實的數(shù)據(jù)基礎之上，減少聽匯報憑感覺拍胸脯等盲目決策帶來的風險，提高決策正確性60%以上；

3． 提高模具企業(yè)知識管理，將個人經驗與技能迅速提煉整理轉化為企業(yè)知識，建立一個專業(yè)化的模具制造團隊，有利于提高與同行模具企業(yè)的技術競爭力20%以上；

4． 積累模具報價數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)快速準確報價，贏取銷售訂單，提高報價效率30%以上；

5． 幫助公司生產管理人員及時掌控每幅模具設計，采購，加工進度等交期要素的及時信息，增強模具制造過程的透明度，使模具交期達成率提高15%以上；

6． 將模具成本控制在制造過程每一個環(huán)節(jié)，確保模具利潤，增強企業(yè)盈利能力5%以上；

7． 實現(xiàn)自動調度排程，減少人為窩工，實現(xiàn)資源優(yōu)化組合，使生產能力提高10%以上；

8． 加強質量檢驗與控制，提高加工質量，減少試模次數(shù)20%以上；

9．  加強任務執(zhí)行管理，及時了解并考核每個人的量化工作業(yè)績，提高工作效率30%以上。9.給企業(yè)帶來的最大價值：

（1）為領導決策提供全方位的信息。高層領導能夠隨時通過系統(tǒng)，得到真實有效的業(yè)務管理數(shù)據(jù)，有利于及時準確地預測、分析，成本控制，生產與銷售策略等業(yè)務部署與調整，增加了企業(yè)市場競爭力和快速反應能力。

（2）提高工作效率，改善工作質量。系統(tǒng)實施后，像生產部門的工藝卡片等都已經采用計算機打印，像申購單、設計BOM、質量檢驗單、檢驗報告等都不再使用紙張打印，并且按規(guī)定的流程進行單據(jù)傳遞，避免了手工單據(jù)易出錯、不清晰的缺點。通過部門間的不斷磨合，部門之間的工作配合得到了明顯改善，提高了工作效率。

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