微締軟件生產制造執(zhí)行解決方案將微締電子行業(yè)MES-E系統(tǒng)與生產線條碼采集系統(tǒng)充分融合,設計了與其他相關信息化系統(tǒng)集成的接口,如 ERP、MRP、CRM 等,與 SAP、ORACLE、用友等主流 ERP 系統(tǒng)有成功的集成經驗。
系統(tǒng)功能設計
1、數(shù)據(jù)采集與產品追溯:
通過多種方式,采集關鍵物料、檢測結果、測試數(shù)據(jù)、維修情況、抽檢情況、重工情況等信息,用于產品全程追溯,采集的方式有:終端采集,如DCT、DCN;PC采集;數(shù)據(jù)文件手動導入,采集的數(shù)據(jù)有:工單歸屬信息;工單脫離信息;IQC信息;備料信息;上料信息;下料信息;良品/不良品信息;測試數(shù)據(jù)信息;維修情況信息;重工情況信息;序號轉換信息;軟件版本信息;包裝信息;老化信息;入庫信息;出貨信息等。
2、制程防呆防錯:
通過生產模型的搭建,控制生產過程中非授權操作、上料錯誤、站點誤投、異常信息報警等。包括: 授權信息驗證、班次人員驗證、條碼規(guī)則驗證、操作流程驗證、物料信息驗證、完整性驗證、可用性驗證、存在性驗證、沖突性驗證、生產狀態(tài)驗證、兼容性驗證等;
3、SMT貼片上料:
進行SMT上料防錯、缺料預警、物料追蹤、物料盤點、鋼板管控、錫膏管控、Feeder管控、MSD元件管控.
對于擁有SMT設備的企業(yè),在實施數(shù)據(jù)采集和產品追溯、制程防呆后, SMT功能將是重點考慮的功能。
4、生產進度監(jiān)控與預警提示:
監(jiān)控工單的達成情況,并評估對客戶訂單是否存在影響。在客戶插單進來時,可以幫助評估達交期。實時對關鍵指標進行監(jiān)控,異常出現(xiàn)時通過Mail、短信、看板等方式進行警示,變被動管理為主動管理,包括:Cpk指標、不良零件指標、缺陷指標、直通率指標預警等;
5、車間看板管理:
實時監(jiān)控各時段產線的產量,實時監(jiān)控各產線的直通率的情況,實時監(jiān)控各產線缺陷分布情況;
6、產出分析:
針對機種、產品、工單、工段、產線、工序、設備七大維度,按照不同的時間類型,如時段、班別、天、周、月,分析投入產出的推移情況和不同對象的對比情況,以便追查出問題點和改善方向。如果發(fā)現(xiàn)同一產品在2條線生產,而其中一條產線的產出較多地超出另外一條產線,那么分析高效率產線達成的原因就成為重點,找出優(yōu)秀的地方,然后進行推廣。
7、良率分析:
針對機種、產品、工單、工段、產線、工序、設備七大維度,按照不同的時間類型,如時段、班別、天、周、月,分析不良率、直通率和 M的推移情況和不同對象的對比情況,以便追查出問題點和改善方向。如果發(fā)現(xiàn)差異,,那么差異點就成為了分析的重點,找出優(yōu)秀的地方,然后進行推廣。
8、一次交驗合格率:
產線的有效產出是否高,主要看的就是一次交驗合格率。有效產出指的是可以銷售給客戶的良品,這些產品才是制造企業(yè)可以用于獲利的。一次交驗合格率低就意味著產線返工的情況要增加,更多的精力用在已有產品的補漏上,而不是新的產品的產出上,這樣就會高的成本投入,而只有較低的產出。所以一次校驗合格率往往成為品質管控的重點。
9、維修缺陷分析:
依據(jù)柏拉圖原理快速找出需重點改善的缺陷,并依據(jù)缺陷與不良原因,缺陷與解決方案,缺陷與不良位置,缺陷與責任部門的交叉分析,找出有效的改善措施;對成品出廠后的銷售和服務過程中質量相關問題進行有效管理,實現(xiàn)售后服務過程中的質量問題的根源追溯,將質量管理貫穿于產品的整個生命周期。
10、在制品查詢:
實時監(jiān)控產線的在制品情況,幫助找出產線的瓶頸崗位。同時因為有了電子化的在制品數(shù)據(jù),在交接班時,可以快速完成數(shù)據(jù)的交接,縮短交接班的用時,提高生產準備的效率。
11、數(shù)據(jù)接口:
本系統(tǒng)可實現(xiàn)與SAP 、ORACLE、用友、金碟等主流 ERP 系統(tǒng)無縫集成,也可根據(jù)用戶需求提供二次開發(fā),滿足成長型企業(yè)個性化管理的需求。
12、系統(tǒng)權限:
系統(tǒng)用戶管理、權限管理、日志管理、系統(tǒng)設置、公告與通知、在線短信息、數(shù)據(jù)備份恢復、密碼修改、ERP接口、LED接口等功能模塊。
實施效益與價值
(1) 通過條碼技術跟蹤產品從生產、庫存、銷售及售后服務過程,打通了產品從生產到銷售、售后服務的整個流程過程,達到物流、信息流、資金流的統(tǒng)一。
(2) 改變原來手工錄入過程,達到準確、及時、快速的數(shù)據(jù)采集,避免人為輸入差錯,更重要的是,使現(xiàn)場生產人員精力集中在業(yè)務操作上,提高工作效率。
(3) 售后、理賠數(shù)據(jù)采集準確并及時處理,減輕理賠工作量,簡化理賠手續(xù),縮短理賠時間,從而改善整個理賠工作,更好地為客戶提供滿意的服務。
(4) 產品追溯環(huán)節(jié)讓產品在整個加工和發(fā)貨銷售過程中變得清晰、透明,很快發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)質量問題的原因,制定有針對措施解決質量瓶頸問題,降低質量成本。
(5) 通過采購、銷售、生產過程中的條碼關聯(lián),為產品生產過程追溯和售后追溯提供了基礎數(shù)據(jù)源;同時,可檢查是否為假冒偽劣產品和串貨產品。
(6) 實時記錄并監(jiān)控生產線各工序加工任務完成情況,人員工作、勞動生產率情況,設備利用情況,產品合格率、廢品等情況,通過系統(tǒng)綜合統(tǒng)計信息查詢功能,及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題。
*提高生產效率,改善計劃排程
*優(yōu)化資源利用,減少停機時間,增加產出
*增強工廠和生產流程的可視性
*提高對工廠異常事件的實時反應能力
*改善物料流通性能,提供全面產品跟蹤追溯
*提高操作員間交互、規(guī)范操作流程
*準確計算關鍵績效指標,分析優(yōu)化流程